Cuando los padres participan activamente en el cuidado, toda la familia se beneficia: disminuye la sobrecarga de la madre, se fortalece el vínculo con el hijo y se construye un entorno de crianza más saludable. Pero estos beneficios no se detienen en casa: también tienen impacto directo en el mundo laboral.
📌 Mejora el clima laboral
📌 Reduce el ausentismo
📌 Promueve una cultura más equitativa
Una encuesta de OCC en México revela que el 84 % de los papás considera que ampliar el permiso de paternidad a 20 días tendría un impacto positivo tanto en la familia como en la equidad de género.
¿Por qué importa a las empresas?
Para dueños, gerentes y equipos de Recursos Humanos, impulsar la corresponsabilidad no solo responde a un principio ético, también es una ventaja competitiva:
✅ Fortalece la marca empleadora
✅ Refuerza los valores de cuidado y equidad
✅ Apoya la lactancia y trabajo, al equilibrar responsabilidades
Ejemplo regional: Chile
Aunque Chile permite por ley transferir semanas del postnatal parental al padre, las cifras muestran que el uso sigue siendo bajo. Sin embargo, aquellas empresas que promueven la corresponsabilidad como valor organizacional observan mejoras claras en clima laboral y retención de talento.
Esto demuestra que no basta con tener permisos y normas: también es necesario un entorno que respalde activamente la decisión de cuidar.
¿Un derecho poco ejercido?
En México, la Ley Federal del Trabajo garantiza cinco días de licencia remunerada para padres tras el nacimiento de un hijo. En Ecuador, el permiso es de 10 días, con ampliación a 15 o 20 en casos especiales.
Estas cifras contrastan con el promedio de siete semanas en los países de la OCDE, y con propuestas en debate en México que buscan llegar hasta seis semanas. En Ecuador, la aprobación del derecho al cuidado humano en 2023 amplió el permiso parental y la hora de lactancia para madres, permitiendo también que los padres accedan a licencias por cuidado.
A pesar de estos avances, el uso del permiso de paternidad sigue siendo bajo. ¿Por qué?
🧱 Barreras culturales: persistencia del rol masculino tradicional
🧱 Barreras económicas: temor a sanciones o estigmas en el entorno laboral
🧱 Barreras estructurales: falta de apoyo organizacional o desconocimiento de derechos
¿Qué pueden hacer las empresas?
En Lactarum, acompañamos a las organizaciones en la transformación de su cultura interna. No como fiscalizadores, sino como socios estratégicos. Promovemos prácticas concretas para construir entornos laborales más humanos, donde madres y padres puedan ejercer sus roles de cuidado sin renunciar a sus trayectorias profesionales.
💡 Buenas prácticas para innovar en corresponsabilidad:
Visibilizar a padres que toman licencias y compartir sus testimonios
Ofrecer condiciones de licencia más equitativas
Implementar un programa de lactancia materna integral
Capacitar a los equipos para derribar prejuicios sobre la paternidad activa
Medir impacto en indicadores como satisfacción, retención y clima laboral
Reflexión final
Reimaginar la paternidad es también repensar la empresa. Porque cuando los padres participan, las madres pueden sostener la lactancia materna exclusiva. Y los niños crecen en entornos de cuidado compartido. Las empresas, en cambio, crecen con equipos más comprometidos, diversos y resilientes.
📩 ¿Quieres transformar tu organización en un espacio de cuidado y corresponsabilidad? Escríbenos: informacion@lactarum.com
📚 Fuentes
Encuesta OCC Mundial – Día del Padre 2023
https://www.occ.com.mx/blog/encuesta-permiso-paternidad/
Ley Federal del Trabajo – México
http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125_300123.pdf
Código del Trabajo – Ecuador
https://www.trabajo.gob.ec/codigo-del-trabajo/
OCDE – Licencias parentales
https://www.oecd.org/els/soc/PF2_1_Parental_leave_systems.pdf
Superintendencia de Seguridad Social – Chile (2024)
https://www.suseso.cl
NOM-050-SSA2-2018 – México
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5550462&fecha=17/12/2018
Acuerdo Ministerial 0000006 – Ecuador
https://www.trabajo.gob.ec/